Без спама — обычно раз в месяц
Тенчат
Подписывайтесь на рассылку полезных новостей, экспертных статей, акций, а также на соцсети
Блог
Делимся полезными новостями из Китая о бизнесе и обществе, а также рассказываем о жизни компании
Выставки и форумы
Ведущие китайские выставки позволяют оставаться на острие мировых трендов и находить новых партнеров
Наши партнёры
Наша работа строится на принципах долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с ведущими российскими компаниями
Пресса о нас
Наши эксперты в колонках ведущих деловых СМИ и в репортажах на главных отраслевых площадках
Самые популярные услуги
Когда компании нужен сотрудник для работы в Китае, найти резюме недостаточно. Кандидат должен понимать задачи должности, работать в нужном городе и взаимодействовать с местной командой, партнерами или российским офисом. UGL Consulting помогает фирмам с иностранным капиталом и представительствам вести подбор сотрудников в материковом Китае. Подбор строится вокруг конкретной роли, а оценка помогает работодателю сравнить кандидатов до решения о найме.
Опишите, какой сотрудник вам нужен в Китае, где он будет работать и какие задачи возьмет на себя. Специалисты UGLC помогут обсудить требования, подбор и оценку кандидатов. Окончательный выбор сотрудника, условия работы и решение о заключении трудового договора остаются за работодателем.
Когда компании нужен подбор персонала в Китае
Подбор сотрудников в Китае часто становится следующей задачей после регистрации и запуска компании. Бизнесу нужны сотрудники для ежедневной работы на месте: общения с клиентами и поставщиками, координации операций, продаж, логистики или управления проектом. Конкретная должность зависит от того, какие процессы компания уже ведет в Китае и какие планирует передать местной команде.
Другая ситуация — действующий бизнес в Китае расширяется. У руководителя есть представление об обязанностях нового сотрудника, но кандидатов сложно сопоставить между собой: один знает отрасль, другой свободно общается с российским офисом, третий работал в нужном городе. Подбор персонала в Китае помогает заранее установить критерии, по которым компания будет принимать решение, и не сводить выбор к названию должности в резюме.
Поиск сотрудника для работы в материковом Китае отличается от поиска китайского специалиста в российский офис. При подборе сотрудника важны место выполнения задач, предполагаемый работодатель, взаимодействие на месте и требования к профессиональным навыкам. Если вакансии связаны с несколькими городами Китая, эти различия стоит обозначить до первых собеседований.
Кого и по каким требованиям искать
Подбор начинается с задачи бизнеса в Китае. Нужен ли сотрудник, который ведет переговоры с поставщиками, управляет продажами, контролирует работу команды или отвечает за отдельный участок логистики? Для каждой роли важны разные навыки. Подбор специализированных сотрудников UGLC заявляет среди своих HR-услуг, но перечень должностей и возможность поиска конкретного специалиста обсуждаются по вашему запросу.
Для подбора полезно разделить требования на обязательные и желательные. В обязательных можно указать профессиональный опыт, место работы в Китае, задачи, которые сотрудник должен выполнять самостоятельно, и язык общения с коллегами или партнерами. Желательные требования помогают сравнить кандидатов с разным опытом, но не должны скрывать главную цель вакансии. Если компании нужен сотрудник для общения с российским офисом, знание русского или английского может стать отдельным критерием оценки.
Название должности не всегда показывает уровень ответственности. «Менеджер по закупкам» в Китае может искать поставщиков, сопровождать переговоры или координировать исполнение уже заключенных договоров. Чем точнее описан результат работы сотрудника, тем понятнее, какой опыт проверять при подборе сотрудников. Это помогает избежать ситуации, когда кандидат формально подходит по специальности, но его прежние задачи не совпадают с вашими.
Как UGLC помогает с подбором и оценкой кандидатов в Китае
#1
Обсуждение вакансии и критериев
Сначала стоит сопоставить задачу компании и профиль будущего сотрудника в Китае: обязанности, город, профессиональную квалификацию, рабочие языки и формат взаимодействия с руководителем. При подборе эти вводные позволяют обсудить, кого искать и по каким признакам сравнивать сотрудников. Если компания открывает новое направление в Китае, требования могут уточняться вместе с планом работы местной команды.
До начала подбора важно понять, кто будет работодателем в Китае. UGLC работает с запросами фирм с иностранным капиталом и представительств, но порядок оформления отношений зависит от конкретной ситуации. Поиск кандидатов и решение о правовом формате найма не следует смешивать: вопрос документов и полномочий работодателя обсуждается отдельно от подбора.
#2
Поиск и предварительный отбор сотрудников
UGL Consulting заявляет подбор специализированных сотрудников для работы в Китае. Поиск кандидатов и предварительный отбор опираются на задачи вакансии: что человек выполнял лично, с кем взаимодействовал, в каком регионе Китая работал и какие результаты может объяснить на собеседовании. Такой разбор помогает работодателю сосредоточиться на людях, чей опыт имеет отношение к позиции.
Не всякий отклик или резюме означает готовность кандидата принять предложенные обязанности. Поэтому при подборе сотрудника стоит уточнять интерес к роли, месту работы в Китае и формату взаимодействия с компанией. Поиск кандидатов, их предварительный отбор и порядок передачи информации согласуются для конкретного проекта; универсального числа резюме для любой вакансии нет.
#3
Собеседования и проверка навыков
UGLC указывает организацию встреч с кандидатами, собеседования, оценку профессиональной квалификации и тестирование владения английским или русским языком. При подборе набор проверок зависит от должности сотрудника в Китае. Для роли, связанной с переговорами, можно обсудить язык делового общения; для технической позиции — опыт с профильными задачами. Оценка кандидатов должна отвечать требованиям вакансии, а не превращаться в одинаковый экзамен для всех.
Собеседование дает компании возможность уточнить то, чего нет в резюме: как кандидат решал похожие задачи, какие решения принимал самостоятельно и что ему потребуется для работы в команде в Китае. При подборе результаты оценки помогают сравнить кандидатов по согласованным критериям. Они не заменяют решения работодателя и не гарантируют, как сотрудник проявит себя после выхода на работу.
#4
Выбор кандидата и следующий шаг
После оценки работодатель сопоставляет кандидатов с задачей, проводит необходимые встречи и выбирает сотрудника, с которым готов обсуждать условия работы в Китае. Специалисты UGLC могут помочь организовать этот этап взаимодействия в рамках согласованного подбора сотрудников. Состав поддержки лучше определить заранее: у разных вакансий число встреч и вопросы к кандидатам различаются.
Подготовка трудового договора и информационная поддержка по вопросам трудового права Китая также описаны в HR-направлении UGLC. Они могут потребоваться после выбора сотрудника, однако не следует считать их автоматически включенными в подбор. То же относится к дальнейшему кадровому учету: после найма сотрудника у компании возникают другие, регулярные задачи.
Что важно уточнить до начала поиска сотрудников
Для разговора о подборе в Китае достаточно описать реальную задачу, даже если должность еще не получила окончательного названия. UGLC будет проще оценить запрос, если вы сообщите:
- в каком городе Китая сотрудник будет выполнять работу и потребуется ли работа в других городах;
- какие обязанности, решения и связи с российской или китайской командой относятся к роли;
- какой профессиональный опыт и какие языки необходимы, а какие только желательны;
- сколько вакансий нужно обсудить и кто принимает окончательное решение по кандидатам;
- какая компания или структура предполагается работодателем и на каком этапе находится ее работа в Китае.
Эти сведения помогают отделить подбор от вопросов оформления. Если компания в Китае еще создается, параллельно может понадобиться обсудить ее регистрацию и обслуживание. Если работа предполагает иностранного специалиста, требования к разрешительным документам проверяют отдельно. Одна схема подбора и оформления не подходит автоматически всем работодателям, городам и категориям сотрудников.
Подбор в Китае, кадровый учет и рабочая виза — разные задачи
Подбор в Китае отвечает на вопрос, кого пригласить в команду. Сначала определяют роль, ищут кандидатов, обсуждают опыт и оценивают навыки. После решения о найме сотрудника возникают вопросы трудового договора, кадровых документов и дальнейшего ведения сведений о сотруднике. UGLC оказывает HR-услуги в Китае, но состав подбора сотрудников и последующего кадрового сопровождения нужно согласовать для компании.
Рабочая виза относится к другой ситуации: компания планирует привлечь иностранного специалиста и должна разобраться с документами для его работы в Китае. UGLC выделяет оформление рабочей визы в Китай в отдельное направление. Подбор кандидата сам по себе не означает оформления визы или получения решения государственного органа.
Как обсудить задачу и стоимость подбора
Чтобы начать подбор, обратитесь в UGL Consulting с кратким описанием роли: город Китая, обязанности, число вакансий, требуемый опыт и языки, предполагаемый работодатель. Если требования еще обсуждаются внутри компании, это тоже можно обозначить. Специалистам важно понять, какого сотрудника в Китае вы ищете и по каким критериям будете выбирать, чтобы обсудить подходящий объем подбора.
Стоимость и условия подбора определяются для конкретного запроса. На них могут влиять сложность роли, место работы в Китае, число позиций и состав оценки кандидатов. Точный объем поиска, собеседований и связанных HR-действий согласуют до начала сотрудничества. Описав задачу, вы сможете получить предложение по подбору персонала в Китае без предположений о едином пакете для всех компаний.
Частые вопросы
Да. UGLC указывает подбор персонала в материковом Китае для фирм с иностранным капиталом и представительств. Если сотрудник нужен для работы в России, сначала уточните географию и работодателя: такая задача не является предметом этой страницы.
Да, языковые требования можно включить в профиль вакансии сотрудника в Китае. UGLC заявляет собеседования и тестирование владения русским или английским; при подборе способ оценки зависит от роли и согласованной задачи.
Выбор кандидата, условия работы и решение о найме остаются за работодателем. Подбор сотрудников в Китае помогает найти и оценить людей по требованиям вакансии, но не подменяет это решение.
UGLC описывает подготовку договоров и кадровое сопровождение среди HR-услуг. Нужны ли эти действия вместе с подбором сотрудников в Китае, определяется по ситуации и согласуется отдельно.
Задайте вопрос эксперту
Консультация является бесплатной и ни к чему вас не обязывает
Обсудить подбор сотрудников в Китае
Расскажите о вакансии и требованиях к кандидату — обсудим состав и условия подбора.